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Tiere des Waldes durch dick und dnn: Eine Abenteuergeschichte by Mischa Tschigg
Tiere des Waldes durch dick und dnn: Eine Abenteuergeschichte by Mischa Tschigg
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Tauche ein in die faszinierende Welt des Waldes, in der die Tiere durch dick und dünn zusammenhalten. Begleite den mutigen Fuchs, die kluge Eule und den tapferen Hirsch auf ihrem abenteuerlichen Weg durch den dichten Wald.
Gemeinsam trotzen sie den Gefahren und Herausforderungen, die auf sie warten. Doch mit Zusammenhalt, Mut und Freundschaft meistern sie jede Prüfung, die das Leben im Wald für sie bereithält.
Erlebe mit den Waldtieren spannende Abenteuer, lustige Begegnungen und emotionale Momente, die zeigen, dass wahre Freundschaft jede Hürde überwinden kann.
Lass dich von der Geschichte von Mischa Tschigg verzaubern und tauche ein in die Welt der Tiere des Waldes, die durch dick und dünn zusammenhalten.
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„Für uns ist das eine existenzielle Frage“
Wartet gespannt auf die Entscheidung des Magistrats zur Multifunktionshalle: Thomas Sulzer, Geschäftsführer des Basketball-Bundesligisten Frankfurt Skyliners. © . Warum der Bau einer Multifunktionsarena für die Basketballer so wichtig ist
Frankfurt -An diesem Freitag könnte der Magistrat der Stadt Frankfurt ein Urteil darüber fällen, ob die Multifunktionsarena am Waldstadion gebaut werden sollte oder nicht. Skyliners-Geschäftsführer Thomas Sulzer erklärt im Gespräch mit FNP-Mitarbeiterin Katja Sturm, warum diese für den Basketball-Bundesligisten existenziell wichtig ist.
Herr Sulzer, wie blicken Sie auf diese mögliche Entscheidung?
Nachdem es so lange gedauert hat, ist man natürlich skeptisch. Aber zuletzt hatte ich das Gefühl, dass die Halle so nah ist wie seit Ewigkeiten nicht mehr. Für uns wäre ein Urteil für die Arena ein Feiertag.
Warum ist diese Halle für die Skyliners so wichtig?
In unserer Agenda „Big Love“ steht, dass wir Titel gewinnen wollen. Eine neue Multifunktionshalle hätte enorme Auswirkungen auf die Weiterentwicklung der Skyliners. Im Moment sind wir begrenzt auf 300 VIP-Gäste. Dort hätten wir weit über 1000 und deutlich mehr Vermarktungsmöglichkeiten, auch was Banden- und Werbeflächen angeht, sowie höhere Ticketeinnahmen. Momentan sind wir bei maximal 5000 Zuschauern, in der Arena ist die Planung 12 500 für Basketballspiele. Mit mehr Einnahmen könnten wir in die nationale Spitze zurückkehren und wieder international spielen. Aber wir stehen auch vor einer existenziellen Frage, denn ab 2032 müssen wir in der Bundesliga eine Halle vorweisen mit mindestens 7000 Zuschauern. Sonst erfüllen wir eine der Voraussetzungen nicht.
Warum sollten in die Arena mehr Fans kommen?
Wir sind derzeit 16. und waren trotzdem viermal in Folge ausverkauft. In jeder Arena, die in Deutschland gebaut wurde, sind in den ersten Jahren die Zuschauerzahlen bei den Sportclubs deutlich nach oben gegangen.
Hat die Arena eine Rolle gespielt, als Gunnar Wöbke 1999 die Skyliners gründete?
Gunnar Wöbke hat damals mit mehreren Städten verhandelt, weil er mit seiner Mannschaft von Rhöndorf weg wollte, um dauerhaft um Titel mitzuspielen. In Frankfurt hat man ihm gesagt, im Zuge auch einer möglichen Olympiabewerbung: Wenn du kommst, dann bauen wir hier eine neue Halle. Immer wieder diese Diskussion zu führen, das zermürbt. Oldenburg hat in dieser Zeit drei neue Hallen gebaut, Berlin, München und Heidelberg haben eine bekommen, Würzburg bekommt eine. Wir brauchen eine Arena, um konkurrenzfähig zu sein.
Die Skyliners waren in den Anfangsjahren je einmal deutscher Pokalsieger und Meister. Jetzt sind Sie Tabellenvorletzter. Steht die Krise in Zusammenhang mit der fehlenden Halle?
Wenn man als Großstadtclub zweimal abgestiegen ist, kann man nicht alles richtig gemacht haben. Aber natürlich hätte man in den vergangenen Jahren eine ganz andere Geschichte erzählen können, auch für potenzielle neue Partner, wenn klar gewesen wäre, dass die Halle kommt. Stattdessen ist man auf der Stelle getreten.
Würde eine Entscheidung den Skyliners jetzt helfen, auch wenn es noch dauern würde, bis die Halle steht?
Wir müssten hart arbeiten, um deutlich höher in der Tabelle zu stehen. Wir müssten die ganze Region vertrieblich beackern. Aber ich glaube, die Bereitschaft, uns zu unterstützen, wäre eine ganz andere, wenn man sagen kann, bis 2029 oder 2030 kommt die Halle.
Was würde passieren, wenn Sie die Halle bis 2032 nicht hätten?
Dann kann’s sein, dass es die Skyliners nicht mehr gibt.
Wäre ein Wegzug eine Option?
Wir lieben Frankfurt. Es muss das Ziel sein, hier zu bleiben.
Konzertveranstalter Marek Lieberberg hat einen Umbau der Festhalle als Option in den Ring geworfen.
Die politische Richtung ist eindeutig: Deutsche Bank Park – oder es wird sehr schwierig bis unmöglich.
Die Skyliners hatten selbst mal einen Versuch unternommen, das Projekt am Kaiserlei zu verwirklichen. Woran ist das gescheitert?
Die Politik wollte das nicht.
Viel wird über das Verkehrskonzept diskutiert.
Eine Machbarkeitsstudie sagt, es geht, wenn neue Parkflächen geschaffen werden. Die Politik ist dafür da, Rahmenbedingungen zu schaffen. Ich habe miterlebt, was für eine hohe Lebensqualität die SAP Arena in die Rhein-Neckar-Region gebracht hat, von den finanziellen Vorteilen mal abgesehen. In ganz Hessen gibt es keine einzige Halle, in der wir Sportgroßveranstaltungen ausrichten könnten wie eine Eishockey-WM oder eine Basketball-EM. Ganz zu schweigen von den namhaften Künstlern, die dann nicht mehr nach Mannheim fahren müssten, wenn sie hier am Flughafen landen, sondern zehn Minuten später in der Halle stehen könnten.
Die Deutsche Fußball Liga legt Spieltermine spät fest. Wie flexibel sind die Skyliners, um der Eintracht aus dem Weg zu gehen?
Die Bereitschaft der BBL, Spiele zu verlegen, ist immer vorhanden. Die BBL hat großes Interesse daran, dass Standorte wie Frankfurt erfolgreich sind.
Die Ballsporthalle würden die Skyliners gerne behalten, wenn die Arena steht?
Unser Ziel ist, dass wir die Ballsporthalle übernehmen und daraus ein Basketballzentrum machen. Nachwuchsleistungszentrum, 3×3, Frauenbasketball, die Rollis könnten dort spielen.
Warum ist solches Engagement wichtig für einen Proficlub wie die Skyliners?
Wenn ich mit Gunnar Wöbke diskutiere, ob wir damit Geld verdienen, sagt er, wir wollen das gar nicht. Das erste Ziel ist es, dass wir möglichst viele Leute, vor allem Jugendliche zum Basketball bringen. Dafür haben wir auch „Basketball macht Schule“, Hessens größtes Schulprojekt mit 140 AGs pro Woche. Damit bringen wir 3000 Jugendliche vom Handy weg – nicht nur, um Basketball zu lernen, sondern einfach, um sich zu bewegen.
Basketballspiele kann man per Stream oder Ticker verfolgen. Wie ist das mit der Magistratssitzung?
Bei der öffentlichen Stadtverordnetenversammlung wären wir dabei. Wenn der Magistrat Ja sagt, trinken wir Sekt, wenn die Stadt folgt, gibt es Champagner.
In dem Post geht es darum, wie wichtig die Frage nach der Existenz für uns als Individuen ist. Wir alle stellen uns irgendwann die Frage nach dem Sinn des Lebens, nach unserer eigenen Existenz und was wir mit unserem Dasein anfangen wollen. Es ist eine existenzielle Frage, die uns dazu bringt, über unsere Werte, Ziele und Träume nachzudenken. Gerade in turbulenten Zeiten wie diesen ist es wichtig, sich mit dieser Frage auseinanderzusetzen und sich bewusst zu machen, was einem im Leben wirklich wichtig ist. Nur wenn wir eine klare Vorstellung von unserer Existenz haben, können wir auch wirklich erfüllt und glücklich sein. Also lasst uns gemeinsam diese existenzielle Frage stellen und uns auf die Suche nach Antworten begeben. Denn letztendlich geht es darum, unser Leben bewusst zu gestalten und das Beste daraus zu machen.
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ungIn meinem neuesten Post möchte ich über die Transfer von Lehrerfortbildungsinhalten in die Praxis sprechen und eine empirische Untersuchung dazu vorstellen. Lehrerfortbildungen sind ein wichtiger Bestandteil der beruflichen Weiterentwicklung von Lehrkräften, um ihr Wissen und ihre Fähigkeiten zu verbessern. Doch wie gut gelingt es den Lehrern, das Gelernte auch tatsächlich in der Praxis anzuwenden?
In einer empirischen Untersuchung wurden Lehrerinnen und Lehrer befragt, wie gut ihnen der Transfer von Lehrerfortbildungsinhalten in die Praxis gelingt. Dabei wurden verschiedene Faktoren untersucht, die diesen Transfer beeinflussen können, wie zum Beispiel die Qualität der Fortbildung, die Unterstützung durch die Schulleitung und Kollegen, sowie persönliche Faktoren der Lehrkräfte.
Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass der Transfer von Lehrerfortbildungsinhalten in die Praxis oft herausfordernd ist und nicht immer erfolgreich gelingt. Viele Lehrkräfte geben an, dass es schwierig ist, das Gelernte in der Praxis umzusetzen, da sie wenig Zeit und Ressourcen dafür haben. Zudem spielen auch persönliche Faktoren eine Rolle, wie zum Beispiel Selbstwirksamkeitserwartungen und Motivation.
Die Ergebnisse dieser Studie zeigen, dass es wichtig ist, den Transfer von Lehrerfortbildungsinhalten in die Praxis zu unterstützen und zu fördern. Dazu gehören unter anderem eine gute Qualität der Fortbildungen, regelmäßige Reflexion und Austausch mit Kollegen, sowie eine offene und unterstützende Schulkultur. Nur so können Lehrerinnen und Lehrer ihr Wissen und ihre Fähigkeiten erfolgreich in der Praxis anwenden und damit die Qualität des Unterrichts und die Lernergebnisse der Schülerinnen und Schüler verbessern.
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In diesem Beitrag werden die Bausteine eines Managements Künstlicher Intelligenz (KI) gemäß dem Modell “S9000z” von Brenner vorgestellt.Die S9000z-Methode von Brenner ist ein strategisches Framework, das Unternehmen dabei unterstützt, KI effektiv zu implementieren und zu managen. Es besteht aus neun Bausteinen, die jeweils verschiedene Aspekte des KI-Managements abdecken.
1. Strategie: Die strategische Ausrichtung des KI-Einsatzes sollte klar definiert sein und mit den Unternehmenszielen in Einklang stehen.
2. Ziele: Es ist wichtig, klare Ziele für den KI-Einsatz zu setzen und sicherzustellen, dass sie messbar sind.
3. Ressourcen: Die benötigten Ressourcen, wie Daten, Technologie und Fachkräfte, sollten vorhanden sein und effizient eingesetzt werden.
4. Prozesse: Die Geschäftsprozesse müssen auf den Einsatz von KI abgestimmt werden, um maximale Effizienz zu gewährleisten.
5. Technologie: Die Auswahl der richtigen KI-Technologie ist entscheidend für den Erfolg des Projekts.
6. Daten: Hochwertige Daten sind die Grundlage für erfolgreiche KI-Anwendungen. Es ist wichtig, Datenqualität und -integrität sicherzustellen.
7. Governance: Eine klare Governance-Struktur ist erforderlich, um die Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit KI zu definieren und sicherzustellen, dass ethische Standards eingehalten werden.
8. Risikomanagement: Risiken im Zusammenhang mit KI, wie Datenschutz und Sicherheit, müssen identifiziert und minimiert werden.
9. Monitoring und Evaluierung: Die Leistung der KI-Anwendung sollte regelmäßig überwacht und bewertet werden, um sicherzustellen, dass sie den Erwartungen entspricht.
Indem Unternehmen diese neun Bausteine gemäß dem S9000z-Modell von Brenner berücksichtigen, können sie sicherstellen, dass ihre KI-Initiativen erfolgreich sind und einen echten Mehrwert für ihr Geschäft schaffen.
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Predictive Analytics im Controlling: Eine Untersuchung zur Anwendung in der Unternehmenspraxis (BestMasters) (German Edition)In der heutigen Geschäftswelt wird die Nutzung von Predictive Analytics im Controlling immer wichtiger. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Daten optimal zu nutzen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Doch wie genau wird Predictive Analytics im Controlling eingesetzt und welche Vorteile bietet es?
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Diese Studie ist ein Muss für alle Controlling-Experten und Unternehmenslenker, die ihr Unternehmen durch datengetriebene Entscheidungen voranbringen wollen. Erfahren Sie, wie Predictive Analytics Ihr Controlling optimieren kann und bestellen Sie noch heute die deutsche Ausgabe von “Predictive Analytics im Controlling: Eine Untersuchung zur Anwendung in der Unternehmenspraxis (BestMasters)”.
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Cloud Computing als Baustein von Industrie 4.0: Eine Bewertung von Chancen und HerausforderungenIn der heutigen digitalen Ära spielt Cloud Computing eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung von Industrie 4.0-Konzepten. Durch die Nutzung von Cloud-Diensten können Unternehmen ihre Produktionsprozesse optimieren, die Effizienz steigern und innovative Geschäftsmodelle entwickeln. Doch welche Chancen und Herausforderungen ergeben sich durch den Einsatz von Cloud Computing in der Industrie 4.0?
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1. Skalierbarkeit: Cloud Computing ermöglicht es Unternehmen, ihre IT-Ressourcen flexibel an die jeweiligen Anforderungen anzupassen. Dadurch können sie schnell auf veränderte Marktbedingungen reagieren und ihre Produktionskapazitäten bedarfsgerecht skalieren.
2. Kosteneffizienz: Durch die Nutzung von Cloud-Diensten können Unternehmen ihre IT-Kosten reduzieren, da sie keine teure Hardware und Software mehr anschaffen und warten müssen. Stattdessen zahlen sie nur für die tatsächlich genutzten Ressourcen.
3. Innovation: Cloud Computing bietet Unternehmen die Möglichkeit, innovative Technologien wie Big Data, künstliche Intelligenz und das Internet der Dinge zu nutzen, um neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
Herausforderungen:
1. Datensicherheit: Der Schutz sensibler Unternehmensdaten in der Cloud ist eine der größten Herausforderungen für Unternehmen. Es ist entscheidend, geeignete Sicherheitsmaßnahmen zu implementieren, um Datenlecks und Cyberangriffe zu verhindern.
2. Datenschutz: Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie die rechtlichen Anforderungen an den Datenschutz einhalten, wenn sie personenbezogene Daten in der Cloud speichern oder verarbeiten. Dazu gehören beispielsweise die Einhaltung der DSGVO und die Gewährleistung der Datenintegrität.
3. Interoperabilität: Die Integration von Cloud-Diensten in bestehende IT-Systeme und Produktionsprozesse kann eine komplexe Aufgabe sein. Es ist wichtig, dass Unternehmen sicherstellen, dass ihre Cloud-Lösungen nahtlos mit ihren vorhandenen Systemen und Anwendungen zusammenarbeiten können.
Insgesamt bietet Cloud Computing als Baustein von Industrie 4.0 zahlreiche Chancen für Unternehmen, birgt jedoch auch einige Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt. Durch die sorgfältige Planung, Implementierung und Überwachung ihrer Cloud-Strategie können Unternehmen jedoch von den Vorteilen dieser Technologie profitieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.
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