Mapear o parque e os contratos ativos, separar o que era usado do que estava parado, e levar essa evidência para a decisão de renovação — com dono humano na escolha.
- Inventário do parque e dos contratos de manutenção em vigor.
- Linha de base do que cada contrato cobria e do uso real.
- Revisão humana da renovação: renovar o que tem dono e uso, cancelar o resto.
Resultado. O win veio como decisão informada na renovação — não como economia garantida. Na ordem de grandeza, a revisão deslocou a conversa de "renovar tudo" para "renovar o que tem dono e uso". A Zion não publica % de economia nesta página; o número real é definido no Discovery e confirmado com a instituição.